84% do faturamento dos 20 maiores clientes recorrentes (R$ 10,9 mi de R$ 12,9 mi) está em algum estado de risco — atrasado além do ciclo histórico, em queda de ticket, ou possivelmente perdido. Só R$ 1,7 mi está saudável e R$ 302 mil em crescimento claro. Isso não é sobre captar cliente novo — é sobre não deixar vazar quem já compra.
Cada ação é gerada a partir do ciclo de compra histórico do próprio cliente — "atrasado" aqui significa além do intervalo que ELE mesmo costuma ter entre pedidos, não uma regra genérica.
| Cliente ↕ | Representante ↕ | UF ↕ | Faturamento ↕ | Rodadas ↕ | Ciclo médio ↕ | Última compra ↕ | Próxima prevista ↕ | Tendência ↕ | Status ↕ |
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